En medio de la polémica que se suscita dentro del hospital Perrando, el codirector de dicho nosocomio, Daniel Pascual, utilizó sus redes sociales para comparar la actual gestión en el establecimiento sanitaria con la que los antecede. Y pidió: “cuando algún iluminado critique, humildemente pedimos comparar gestiones”.
El codirector Pascual expuso:
El nosocomio ahora está limpio, las veredas en reparación, las salas en funcionamiento el predio está iluminado y parquizado, hay orden en el tránsito, seguridad, además de entrada independiente para el personal, muro nuevo, el kiosko en condiciones, se reparó el techo de Alergia, hay luces en Rayos con el piso fue reconstruido a nuevo, instalaron calefones para las guardias, se instalaron rejas en los baños públicos, hay medicamentos en la Farmacia.
Antes estaba sucio, con las veredas destrozadas, las salas con más del 40 % clausuradas, el predio era una “boca de lobos” y lleno de yuyales, antes era un caos vehicular, además de total inseguridad, muro destruido, el kiosko se encontraba abandonado, el techo de Alergia tenía el cielorraso roto, en Rayos trabajaban en oscuridad, piso de rayo nuevo destruido por corrosivos, el personal de guardia se bañaba con agua fría, en los baños públicos había inseguridad, había faltantes de medicamentos.
Tenemos tres ascensores en funcionamiento, los aires acondicionados funcionando, hay luz del quirófano, los lavamanos están funcionando, hay tres monitores en el quirófano, el duodenoscopio fue reparado, la Sala de Máquinas reparadas, el sector Mantenimiento con insumos y ropa nueva, los extractores en Depósito funcionando, triage en guardia, febriles respiratorios: Aislamiento a nuevo, camas nuevas en Terapia Intensiva con su baño reparado, 40 pacientes derivados promedio, la sala de Residentes de Cirugía a nueva, la centrifuga reparada en Buenos Aires, esperando pago, máquina de coser industrial con aguja e hilo, el personal para la Morgue adecuado, los baños públicos de la Guardia reparados a nuevo y el personal está debidamente identificado.
(Antes) ninguno de los ascensores funcionaba, tampoco funcionaba ninguno de los aires acondicionados, la luz del quirófano no andaba, lavamanos uno solo andaba, faltaban monitores en el Quirófano, duodenoscopio no lo reparaban, la Sala de Máquinas al borde de su rotura, Mantenimiento sin insumos ni ropa, los extractores en depósito no andaban, triage en guardia no pudieron ponerlo en funcionamiento, febriles respiratorios: sin gases médicos, en Terapia Intensiva camas viejas, 10 pacientes derivados, la Sala de Residentes de Cirugía era inhabitable, el personal para la Morgue vivía esperando, los baños públicos de Guardia clausurados, el sector Hemoterapia estaba sin luces, con rajadura y piso hundido, el baño de Terapia Intensiva no andaba, la identificación del personal no existía.
NdR: con lo expuesto por el Dr. Pascual, esta redacción entiende que los directivos ven un microclima interno impulsado por la anterior gestión de gobierno y del nosocomio, por lo que el codirector expone las virtudes que tiene la actual gestión y pone como contrapunto como estaba el hospital cuando se hicieron cargo del mismo.
